Una historia breve
Erigida sobre los pilares de una pequeña viñeta de prensa diaria, que debutó en 1918, hoy en día la empresa opera 100 atracciones bajo decenas de marcas por todo el mundo.
Robert Ripley trasladó la marca de fama mundial Believe It or Not! a la radio, televisión, películas, libros, licencias y Odditoriums, un genuino imperio de lo insólito, bizarro e increíble.
Más de 60 años después de su muerte, sigue vivo el legado del gran emprendedor americano Robert Ripley.
La evolución de la marca
Ripley Entertainment lleva cerca de 95 años liderando el sector del entretenimiento familiar.
Las viñetas diarias Believe It or Not! que catapultaron a Ripley a la fama en 1920 siguen publicándose en cientos de periódicos en cerca de 40 países y decenas de idiomas.
Los 32 museos Ripley’s Believe It or Not! que albergan su colección de rarezas se extienden por todo el planeta y han entretenido a cerca de 100 millones de personas desde 1933.
Los anuarios y libros de Ripley’s Believe It or Not! fascinan a millones de niños de hoy en día, del mismo modo que las viñetas cautivaron a la generación de sus abuelos durante la Gran Depresión.
Amplia presencia mediática
La marca Believe It or Not! se extiende por todos los formatos audiovisuales, con programas de TV en antena por todo el mundo, un sitio web de fama mundial y presencia en las redes sociales.
NOS HEMOS CONVERTIDO
EN UN LÍDER MUNDIAL
DE LAS ATRACCIONES FAMILIARES
CERCA DE 12 MILLONES
DE VISITAS AL AÑO
EN TODO EL MUNDO
PARTE DEL GRUPO JIM PATTISON
La segunda empresa privada más grande de Canadá
El grupo Jim Pattison
Fundado en 1961, el Grupo Jim Pattison Group, con sede en Vancouver (Canadá) es la segunda empresa privada más grande de Canadá.
Con cerca de 36.000 empleados, 505 locales en todo el mundo y un volumen de ventas de 8.100 millones de dólares, el Grupo Jim Pattison proporciona un apoyo financiero sólido para el crecimiento de Ripley Entertainment y su familia de atracciones.
HACEMOS NEGOCIO EN
MÁS DE 50 PAÍSES DE TODO EL MUNDO
EN 8 SECTORES PRODUCTIVOS DIFERENTES
